Tuto službu poskytujeme především majitelů a manažerům rozvíjejících společností, kteří potřebuje získat rychle know-how v jednotlivých oblastech rozvíjejících se firem. Typický proces se skládá:

• Identifikace osobních atributů
  
  •  hodnoty a cíle
  •  osobnostní profil
  •  dosažený stupeň know-how v jednotlivých oblastech
• Identifikace potřeb know-how v závislosti na stavu rozvoje firmy
• Porovnání osobnostního profilu a úrovně know-how pomocí benchmarkingu
• Vytvoření plánu osobního rozvoje
• Definice role managera ve firmě
• Plán rozvoje
  
  •  Nastavení systému prioritizace úkolů
  •  Nastavení systému delegování
  •  Stress management

S klienty pracujeme dlouhodobě formou pravidelného koučinku, kde reagujeme na aktuální potřeby, které se vyskytly v jejich každodenní manažerské praxi.