Naše společnost poskytuje vysoce sofistikované služby v oblasti management consultingu, analýzy procesů, nasazování IT technologií a analýzy interního (měkkého) prostředí ve firmě. Na této stránce si můžete prohlednou reference na projekty, které jsme úspěšně absolvovali.

• SES Tlmače, a.s. - poradenství při vedení restrukturalizačního projektu SES 2007, vytváření nástrojů pro řízení projektů, koncepce IT, implementaci kapacitního plánování ve výrobě (APS) a optimalizace průtoku zakázek společností pomocí Critical Chain Projekt Management (Teorie omezení)
• Masarykova univerzita - realizace dvou běhů semináře"Vědec - podnikatel" zaměřeného na stimulaci podnikatelských aktivit. Semináře se zabývali jednotlivými kroky začátku podnikání - od vyjasnění záměrů a analýz až po návrh strategie a zajištění financování. Zvláštní důraz byl kladem na vyjasnění hodnoty nabízeného produktu nebo služby pro různé skupiny potenciálních zákazníků.

• Jihomoravské inovační centrum, z.s.p.o. - vypracování Regionální inovační strategie , vytvoření strategie organizace, manažerské řízení a vedení růstu (COO & Manažer pro strategii a rozvoj), aplikace Českého benchmarkového indexu, EFQM. Každodenní strategické poradenství pro firmy v Technologickém inkubátoru.
• Y Soft, s.r.o. - poradenství s rozvojem společnosti, tvorba strategie a business plánu pro investory. Aplikace Českého benchmarkového indexu a nasazení systému Balanced Scorecard a jeho kaskádování na jednotlivé úrovně ve společnosti.
• Atlas.cz , a.s - analýza procesů, návrh změny produktového portfolia a marketingové strategie firmy, návrh a supervize implementace Manažerského informačního systému
• Brněnské datové sítě - tvorba strategie a business plánu, zastupování privátních investorů při vyjednávání o vstupu do společnosti
• Derbys , s.r.o. - zpracování stavebního odpadu a ekologická výroba bloků bezmaltového zdění. Spolupráce ve fázi start-upu, analýza procesů, vytvoření podnikatelského plánu a firmy strategie. Zastupování při vyjednávání s investory a jejich aktivní vyhledávání.
• EGL (Švýcarsko) - analýza a nasazení informačního systému pro obchodování s deriváty na komoditní burze (ve spolupráci se švýcarským partnerem)
• eTrium - konzultace a revize podkladů pro vyjednávání s investory
• Fakulta sociálních studií - spolupráce na tvorbě scénářů budoucnosti, brainstorming, tvorba střednědobé strategie
• GBS Consulting . GbMh (Švýcarsko) - analýza IT strategie, návrh implementace IS pro velké bankovní ústavy ve Švýcarsku, Německu a Rakousku.
• HVB bank - konzultace projektov ého řízení projektů dotovaných ze strukturálních fondů Evropské unie
• IT-Integrators , s.r.o. - spolupráce při pre-fázi IT projektů pro zákazníky firmy (analýza interního prostředí organizace, spolupráce na návrhu designu IS)
• 7i.cz - služby pro obce, nekomerční i komerční subjekty a fyzické osoby při získávání dotací z fondů Evropské unie a rozvojových programů v České republice. Firma integruje intelektuální, finanční, lidský a vztahový kapitál za účelem získání a realizace projektů.
• J&T Bank - investiční projekty v rámci České a Slovenské republiky. Analýzy procesů, návrh opatření, definice strategie a tvorba business plánů.
• Jihomoravské inovační centrum - analýza procesů, příprava business plánů, definice strategie  pro firmy v Technologickém inkubátoru. Zastupování při vyjednávání s investory.
• lázně Kudowa, Duszniki, Polanica - Zdroj (Polsko) - analýza marketingové strategie, redefinice strategie pro oslovení dalšího segmentu trhu
• Macroware , s.r.o. - analýza interní situace společnosti, návrh finančního vyrovnání mezi vlastníky firmy, zastupování a poradenství při vyjednávání.
• Merck & Fink (Německo) - analýza a nasazení informačního systému pro obchodování s finančními deriváty (ve spolupráci se švýcarským partnerem)
• Meltit - spolupráce na přípravě prezentace pro investory, mentoring strategie vyjednávání
• Microset , s.r.o. - poradenství při rozjezdu společnosti, tvorba strategie a business plánů, mentoring implementace strategie
• Microsoft CZ , s.r.o.  - value chain analýza pro B2B a B2C (identifikace klíčových business procesů, jejich vzájemných vazeb a identifikace třetích stran nabízejících příslušné řešení); analýza a návrh business procesů pro case study "Event manager" a návrh implementace pomocí technologie Web Services; market research pro uvedení Web services na český trh. Účast na tvorbě scénářů budoucnosti - identifikace klíčových zákazníků, služeb a strategie pro období 2001 až 2004.
• Masarykova univerzita - analýza IT strategie, návrh použití technologií a designu informačního systému Masarykovy univerzity při přípravě jeho vývoje v rámci Ústavu výpočetní techniky MU.
• Position , s.r.o. - analýza tržní pozice , návrh strategie, analýza GIS a IT/IS strategie pro klienty firmy
• Raiffeisenbank (Rakousko) - analýza a nasazení informačního systému pro obchodování s finančními deriváty (ve spolupráci se švýcarským partnerem)
• Středočeská plynárenská a.s. - analýza interního prostředí (technologie, powergroups, očekávání), audit IS, návrh strategie, analýza a výběr IS vhodných pro společnost
• TempWorkers - vytvoření marketingové strategie a business plánu pro rozjezd nové firmy (pracovní agentury pro krátkodobé pracovní kontrakty)
• webzone , s.r.o. - spolupráce při pre-fázi IT projektů pro zákazníky firmy (analýza interního prostředí organizace, spolupráce na návrhu designu IS)
• Zlínský kraj - konzultace při přípravě školského portálu a portálu Zlínského kraje, analýzy, oponentura a odborné posouzení záměrů dodavatelů pro IT oddělení Zlínského kraje